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郭廣昌
  [編者按]在新浪合並分眾核心資產之際,資本市場並不陌生的郭廣昌突然“介入”讓業界產生猜測,郭廣昌究竟是財務投資,還是為了控股分眾,甚至於控股新浪呢?[評論]

  一波未平一波又起,就在新浪收購分眾傳媒還未完全結束的時候,又有一股新勢力加入進來。

  24日復星國際發布公告稱,公司從11月17日到12月22日期間,以約11.7億港元的價格購買了1726.7078萬份分眾傳媒美國存托股份,截至12月22日,復星國際共持有分眾傳媒13.3%的股權。復星方面對此則表示,此次投資與新浪收購分眾戶外媒體無關,是一次純粹的財務投資。[詳細]

□ 【半途殺出】郭廣昌暗中增持成為第一大股東
  曹國偉和江南春這兩位上海男人之間的閃電合作,成就了今年新傳媒界最大的一筆交易。同為上海商人的郭廣昌也不甘寂寞,其旗下的復星國際在一個月內通過在二級市場上不斷增持,截至12月22日共持有分眾傳媒約13.33%的股權。[詳細]

□ 【連環奇案】郭廣昌收購分眾是財務投資還是戰略轉移
  復星國際的公告出來之後,連線復星集團總裁助理、品牌部總經理孫軍。對於公司在1個月左右時間內購買分眾傳媒的行為,孫軍表示,“公司此次的投資和新浪收購分眾傳媒沒有關系”,“只是純粹的財務投資”,公司之前並不了解新浪和分眾傳媒的收購事件。[詳細]

□ 【不動如山】郭廣昌收購有三大可能 新浪股權難生變
  新浪為此次收購共發行新股4700萬份,相當於稀釋後新浪全部股份的44.62%。但這部分股權將全數按比例分配給分眾的股東。按此計算,未來復星國際將持有5.8%,超過江南春將在新浪持有的約4.7%股份。[詳細]

郭廣昌
  人大了,面臨的機會和誘惑就多,選擇也就多了。尤其是像郭廣昌這樣的“大”人。對復星這樣的企業來說,他的每一個選擇都在考驗著他的睿智和創造力。

  這些選擇對他和他的團隊來說都至關重要。在重要的關口,幾乎每次選擇,對郭廣昌的人生軌跡來說都是一個轉折點 。[詳細]

□ 【第一次轉折】初中畢業 放棄中師改讀高中
  經過激烈的思想鬥爭,郭做出了第一個改變自己一生命運的決定——放棄中師,改讀高中。父母不允,他就悄悄卷了一床竹席,背了十幾斤米上了東陽中學。高中3年,靠著每星期回家背幾斤米和一罐黴幹菜,他熬了過來。[詳細]

□ 【第二次轉折】1992年 放棄出國改而“下海”
  鄧小平在南巡中擲地有聲的話,深深地打動了郭廣昌的心。一個年事已高的老人熱情洋溢的講話,讓25歲的郭廣昌熱血沸騰。經過權衡和思考,郭廣昌放棄了出國的念頭,而是決定辭職,自己去闖蕩一番事業,決定在上海的熱土中根植自己的理想。[詳細]

□ 【第三次轉折】創業之後,實施人才戰略
  在人才引進和培養上,郭廣昌深化“以發展吸引人、以事業凝聚人、以工作培養人、以業績考核人”的用人觀念。事實證明,“人才戰略”是郭廣昌最為明智的選擇。[詳細]

  哲學給了郭廣昌一套用人理念,而自行車則是郭廣昌創業舞臺上的一個符號,一個道具。

  如果說,郭廣昌的家庭教育為他打下了堅實的“做人”的基礎的話,那麽,在這基礎之上,後來郭在事業上的成功,很大程度上得益於兩樣東西:哲學與自行車。[詳細]

□ 【哲學】 “無用之用”才是大用
  成功後的郭廣昌,在思考哲學到底給了他什麽時,有一段夫子之道,很有借鑒意義。他說:“做生意最重要的一個概念就是'創造性的破壞’,要在別人的基礎上,創造價值,進一步地發展。創業最需要的是企業家精神,最核心的是一種創造性破壞的思維模式,這種模式來源於良好的習慣和心態,以及哲學思想的訓練。”[詳細]

□ 【啟示】 自行車:兩個輪子的啟示
  “企業的經營和騎自行車很相似,自行車比賽有兩種,一種是比快,一種是比慢,速度快了有危險,速度慢了也會摔跤。所以一方面不能太快,另一方面認為越慢風險越小也是片面的。”郭廣昌的比喻總帶著某種哲學意味。[詳細]

● 郭廣昌簡介
  1967年生,浙江東陽人,1989年畢業於復旦大學哲學系,獲學士學位,1999年畢業於復旦大學管理學院,獲工商管理碩士學位,1992年成立廣信科技,並在1994年成立復星集團。

  現任復星國際有限公司董事長、首席執行官,上海復星高科技(集團)有限公司董事長,上海復星醫藥(集團)股份有限公司董事長,復地(集團)股份有限公司董事長,第十屆全國人民代表大會,中華全國工商業聯合會第九屆執行委員會常務委員,中華全國青年聯合會第十屆委員會常務委員,中國企業聯合會,中國企業家協會第七屆理事會理事等。

● 郭廣昌語錄

  企業的發展像一條河,像一條不斷流淌的河,我們每一個人正像河中的一滴水,無論是在上遊、中遊還是下遊,都能找到自己匯入的位置。

  在追求“商業真理”的過程中,永遠要自己去做決策,你永遠是孤獨的,這是沒有辦法的。

  哲學上有一句話很有道理:人是自由的,你必須要為你作為自由的人作出的決定負責任。

  企業應該盈利,應該創造利潤,企業不盈利沒有生存和存在的必要。

  很多東西都是表面的做秀,其實不需要做秀,你最真誠相信的東西,往往就是最有力量的。用心去換心,如果想用別的東西換,換不到。

● 復星集團簡介

  復星集團創建於1992年,是中國最大的民營企業集團之一,目前擁有醫藥、房地產、鋼鐵及零售等四大主導產業,及礦業和金融等戰略投資。2005年,位列中國企業500強利潤第40位、銷售收入第83位;連續三年中國民營企業納稅第一,2005年納稅44.7億元。

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第254期 08-12-25 責編:周誌遠