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賈躍亭為何任性走上不歸路,這篇文章終於說透了

2018-01-03 07:21:37 和訊名家 

  很多人想不明白的是:為什麽賈躍亭和他的樂視會欠下如此眾多的債務?為什麽樂視體系之間會發生如此眾多的關聯交易?為什麽作為創業者的賈躍亭毫不在乎個人信譽?總之一句話:為什麽賈躍亭和他的樂視會走上窮途末路?本文將告訴你答案。

  2017年最後一天,被北京證監局三次喊話並責令回國的賈躍亭,果然不出所料地拒絕回國;而其妻甘薇卻一反常態地高調歸來,並自稱肩負“使命”。

我想,現在最尷尬的已經不是賈躍亭,而是北京證監局以及深交所。對於毫無誠信可言的賈躍亭,大不了再多一次失信記錄;對於北京證監局和深交所,則意味著尊嚴掃地。
  我想,現在最尷尬的已經不是賈躍亭,而是北京證監局以及深交所。對於毫無誠信可言的賈躍亭,大不了再多一次失信記錄;對於北京證監局和深交所,則意味著尊嚴掃地。

  甘薇回國能代表賈躍亭嗎?我看未必;好比一個人酒駕被查,他老婆不可以代替受罰。

  甘薇既非樂視網(300104,股吧)實際控制人,亦非樂視實際債務人,她的角色僅僅是賈躍亭的妻子,她的回國對於解決問題沒有任何實質意義。

  今天,許多人對“賈躍亭”、“樂視”、“法拉第未來”三個已經產生“審美疲勞”。一年多來,媒體關於三者的信息幾乎全是負面,而且頻度之高無出其右者,已成了“負能量”的代名詞。一個人頻繁被同一個主體的負面信息反復衝擊,心態定會受到不良影響。

  人們甚至已經不再奢望幸運降臨在賈躍亭頭上。比如,當媒體傳出“FF已經成功融資10億美元”時,一位樂視網中層在接受采訪時明確表示:

  “沒有多個第三方信源證實,關於賈躍亭的消息我都不信,包括這一次。現在樂視在職員工群和不在職員工群都不相信賈躍亭,而且幾乎都形成思維定式了,只要賈躍亭說的都是謊言,因為他做了太多沒誠信的事。”

  止於目前,依然沒有任何證據能夠證明“FF融資10億美元”是真實的。事實上,傳言已經發生差不多10天時間,人們依然沒有看到FF因為成功融資10億美元而發生實質性改變,比如開始修繕廠房、引進生產設備,等等。

  大多數人認為,賈躍亭走到今天,翻盤的可能性越來越小。

賈躍亭為何任性走上不歸路,這篇文章終於說透了
  1

  賈躍亭走到今天實屬“天命”

  繼北京證監局三次譴責賈躍亭並責令其2017年12月31日前回國之後,深交所亦於12月29日發布公告,對樂視網股東賈躍亭、賈躍芳未履行2014年12月6日的借款承諾公開譴責。

  依舊不做任何回應,是賈躍亭既定的策略。

  現在,網上對賈躍亭拒不履行責任彌漫著一種無奈情緒,不少人哀嘆我們已經拿賈躍亭沒有辦法,繼而對相關職能部門的公信力產生懷疑。

  不過,更多人猜測,不排除下一步證監會、深交所將聯合司法機關及外交部門對賈躍亭實施強制措施的可能。

  從這個角度看,賈躍亭和他的樂視以及FF,生存風險比以往任何時候更大而非更小。

  目前,關於樂視和賈躍亭的分析文章,大多停留在表層信息解讀,即使有人試圖從商業模式的角度做出分析,也大多蜻蜓點水,未觸及問題本質。

  在我看來,賈躍亭有今天,在他為樂視設計出“生態發展模式”並提出“生態化反”理論的時候就已註定。

具體一點講,賈躍亭和樂視的所有問題,都可以在下面三個上找到答案:“生態發展模式”,“生態化反”,“賈躍亭的人格缺陷”。
  具體一點講,賈躍亭和樂視的所有問題,都可以在下面三個上找到答案:“生態發展模式”,“生態化反”,“賈躍亭的人格缺陷”。

  2

  “無邊界生態模式”決定了樂視必有崩盤一天

  很多人不理解:為什麽賈躍亭會欠那麽多債務?為什麽賈躍亭會把樂視的攤子鋪得這麽大?

  這其中的原因,除了賈躍亭自命不凡、過度自信之外,還有一點,就是他為樂視設計的生態發展模式,決定了必有這一天。我甚至認為,後者的影響更大。

  我們知道,生態有兩種,一種是“有邊界生態”,一種是“無邊界生態”。樂視的生態模式屬於典型的“無邊界生態”,這種模式的最大特點就是攤子越鋪越大,直至大到失控為止。

  問題是:為什麽賈躍亭要為樂視設計這樣一種難以控制的生態模式呢?

  背後的原因比較復雜,先從“生態”這個概念本身說起。

所謂“生態”,原意是指自然界生物與生物之間、生物與環境之間相互影響、相互制約,並最終形成動態平衡。
  所謂“生態”,原意是指自然界生物與生物之間、生物與環境之間相互影響、相互制約,並最終形成動態平衡。

  因此,生態首先是一個系統。

  引申到商業層面,“生態”就是指產業板塊之間形成互動關系,類似於我們過去常說的“相關多元化”。這幾年,“多元化”這個概念突然不怎麽時髦了,需要有一個新的詞匯來代替它,於是,“生態”應運而生。

  從一家不入流的視頻網站到急速建構七大生態系統,賈躍亭觀念的變化和這幾年“互聯網”概念在資本市場備受追捧息息相關。

  老賈深知,如果照老路子走下去,樂視網不可能有大的發展,心比天大的賈躍亭,急需新概念來包裝。

  恰逢其時,“生態”的概念因為小米雷軍的推崇而走俏,賈躍亭順勢接過這一棒。

  既然是生態,當然不能只有一個樂視網,於是,樂視七大子生態的構想形成了。

  把盤子鋪得足夠大,就需要足夠多的錢。而樂視七大體系都是不賺錢的,怎麽辦?賈躍亭自然而然想到了樂視網。

  我們知道,資本市場有兩大動力引擎,一是基於現實的經營業績,二是基於未來的市場預期。比如,格力電器(000651,股吧)在資本市場表現很好,很大程度上是因為現實經營業績不錯。如果沒有可以用來誇耀的業績呢?那你就只能講故事了。於是,賈躍亭和他的樂視選擇了後者。

  這就是樂視各大體系在2016年11月份之前高頻度召開各種豪華發布會的原因。據媒體統計,樂視體系幾乎每周都有大型發布會,每個發布會動輒花費幾百萬、上千萬。其最終目的只有一個:用故事刺激股價持續上衝。

  賈躍亭深信,只要樂視網股價持續走高,賈躍亭手裏的股票就值更多錢,就可以套更多錢,然後拿這些錢架構更加龐大的樂視生態出來,讓樂視的故事循環講下去。

  這就是賈躍亭的邏輯:只要人們相信那套“生態”說辭,就有人追逐樂視網股價;只有樂視網一直受人追捧,就可以從資本市場拿回更多錢用於架構更加龐大的樂視生態;只要生態不斷擴容,就有更多故事可講;只要有故事可講,不愁樂視網股價不上衝……就這樣一種循環。

  於是你發現,在2016年11月6日之前,賈躍亭最愛說的一句話就是:“錢根本不是問題”。我想全天下沒有幾個人敢說“錢不是問題”,賈敢說,就是因為他內心深信自己那套“生態”說辭足夠懾服人心,不怕沒有人追捧他的股票。

  因此,賈說“錢根本不是問題”的時候,他常常還有前半句:“只要(樂視)模式被大家認同”。

  賈躍亭的這一心跡,在一次和孫宏斌聯合召開的發布會上無意之間有所泄露,那次他說,“大家一起努力把樂視網市值做到3000億元”,結果第二天就受到深交所警告。

可惜,不是所有的人都相信僅憑故事就可以支撐一只股票長盛不衰。當你只有故事而沒有業績的時候,股價終將跌落下來,而且跌速更快。這樣的事情,恰恰發生在了樂視網頭上。
  可惜,不是所有的人都相信僅憑故事就可以支撐一只股票長盛不衰。當你只有故事而沒有業績的時候,股價終將跌落下來,而且跌速更快。這樣的事情,恰恰發生在了樂視網頭上。

  股價急速下跌,導致產生連鎖反應,樂視各大生態板塊全部出現資金告急,這就是賈躍亭那封著名的郵件——《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒 還是把海洋煮沸?》出籠的背景。

  龐大的生態布局一旦失去巨額資金支撐瞬間陷於癱瘓,就好比不自量力地蓋了好多棟大樓,結果因為後續資金跟不上而成了爛尾樓。

  目前,樂視手機板塊已經名存實亡,樂視電視板塊亦是茍延殘喘難以為繼,其他幾個板塊也是半死不活。

  賈躍亭原本可以不至於走到今天,比如,當他從資本市場(其實不止資本市場,賈躍亭還有很多銀行借款、朋友借款以及各種欠債)融來巨資,他可以控制一下自己的欲望,先架構出一兩個切切實實有競爭力的產業再說,但是,他沒有這樣做,他喜歡“蒙眼狂奔”。

  也許有人會說,樂視網不是賺錢了嗎?呵呵,利潤是賺來的還是“生態化反”的呢?

回頭看,剛開始樂視遭遇的並非模式信任危機,而是資金短缺。隨著資金短缺持續加深,最終演化成了對樂視模式的懷疑。一旦投資者對模式產生懷疑,等於從根本上動搖了樂視生存的根基,賈躍亭的故事再也講不下去了。
  回頭看,剛開始樂視遭遇的並非模式信任危機,而是資金短缺。隨著資金短缺持續加深,最終演化成了對樂視模式的懷疑。一旦投資者對模式產生懷疑,等於從根本上動搖了樂視生存的根基,賈躍亭的故事再也講不下去了。

  雖然其間孫宏斌不識相地伸手相助,依舊不能幫助樂視起死回生。

  甚至,今天孫宏斌主導的新樂視,也已徹底拋棄“生態”模式。

  3

  “生態化反”的本質是關聯交易

  如果僅僅沈浸於“生態模式”的喜悅,賈躍亭和他的樂視尚不至於如此艱難;“生態化反”概念的出籠,客觀上加劇了樂視整個體系腐朽化進程。

  在賈躍亭及樂視官方的各種表述中,人們發現“生態化反”一詞出現的頻率一點也不比“生態模式”更低。

  賈躍亭提出“生態化反”概念,本意是促進各產業板塊形成聯動關系,協同發展。沒想到反而成為樂視各產業板塊之間大肆關聯交易的依據,甚至成了賈躍亭隨意抽取樂視各產業資金最冠冕堂皇的借口。

  從目前樂視關聯交易嚴重程度看,“生態化反”對樂視的危害一點也不比“生態模式”更低。

  因此,“生態化反”的本質,其實是樂視關聯交易的遮羞布。

賈躍亭為何任性走上不歸路,這篇文章終於說透了
  那麽,到底什麽是樂視“生態化反”?

  事實上,樂視自始至終都沒給這四個字做出清晰的解釋,我們不妨把它理解為“各生態之間可以產生化學反應”的意思。制造這麽一個生澀拗口的概念出來,可以讓樂視的生態模式看起來更加炫目、更加有想象力、更能勾連人心。

  於是,最不該發生的事情發生了:上市公司資金被賈躍亭大肆挪用於非上市公司,非上市公司的資金又被賈躍亭挪用於個人汽車業務。

  翻閱過去兩年樂視網公告,關聯交易是公告熱詞。

  樂視網公告顯示,2016年樂視網從關聯方購進的商品和服務金額高達74.98億,同比增加47.88億,關聯采購占到公司當年營業成本30%以上。整個樂視網營業收入219.51億,僅關聯方交易就高達117.85億,占比超過50%。

過去幾年,樂視網一直被懷疑盈利是會計做出來的並非沒有道理,樂視體系內關聯交易泛濫可視為佐證之一。
  過去幾年,樂視網一直被懷疑盈利是會計做出來的並非沒有道理,樂視體系內關聯交易泛濫可視為佐證之一。

  也有人認為,如果賈躍亭不貪大求多,樂視模式其實還是不錯的,“步子邁得太大扯到蛋了”。

  其實,這種觀點沒有認識到樂視模式的本質。須知,賈躍亭為樂視設計“生態模式”的出發點,本身就是為了求大,把樂視生態做到無邊無際,越大越好,因為大了才有故事可講。因此,攤大餅是樂視“生態模式”與生俱來的基因,賈躍亭怎麽可能見好就收?不可能的。

  樂視自稱有七大子生態,為什麽是七大子生態而不是八大子生態、十大子生態?不是賈躍亭終於遏制了自己的欲望,而是賈躍亭再多的錢也支撐不起樂視繼續攤大餅,是不得已之下才收手,並非賈躍亭的本意。假如樂視網的神話沒有結束,我敢斷言賈躍亭還會套更多的錢,然後架構他的第八大子生態、第十大子生態、第一百大子生態……賈躍亭說過,他最喜歡做的事情,就是把一件事做到有點眉目就交給別人,然後自己做下一件,很像猴子掰玉米。

過去,我們經常說專註致勝,專註做好本業,在本業做到足夠強大之後再去相關多元化,自從“生態”的概念流行之後,就不再有人思考“多元化”該不該“相關”的問題,只要把企業行為裝進“生態”的筐子裏,就會有人盲目追捧。
  過去,我們經常說專註致勝,專註做好本業,在本業做到足夠強大之後再去相關多元化,自從“生態”的概念流行之後,就不再有人思考“多元化”該不該“相關”的問題,只要把企業行為裝進“生態”的筐子裏,就會有人盲目追捧。

  據說,“生態化反”的始作俑者是賈躍亭的高參阿不力克木·阿不力米。媒體報道稱,這位“樂視九千歲”已加盟聯想,擔任聯想中國區戰略與業務拓展副總裁。我覺得聯想真是一家有趣的公司,非常喜歡收各種破爛貨。

  4

  賈躍亭的人格缺陷:無視規則,了無誠信

  據說,賈躍亭最愛唱的一首歌是《野子》,其中“大風越狠,我心越蕩”一句最常被媒體引用。看來,賈很享受跌宕起伏的人生。

  即使到了幾乎窮途末路之時,賈躍亭依舊堅定地認為自己是對的。比如,他死死堅守著他的法拉第未來,寧願法拉第未來一天天沈淪下去也絕不讓出控制權,他自信地認為,“沒有我,法拉第未來將成為一家平庸的公司”。

  這決定了他永遠也看不到,法拉第未來之所以沒有未來,恰恰因為他的存在。

  因此,賈躍亭不是一個會反思與檢討的人,他只會一個勁地往前衝。

  從光芒萬丈到萬人唾罵,賈躍亭無疑創造了又一個奇跡:跌落速度之快前所未有,甚至不需要過渡。

  為什麽這麽多荒唐的事情集中發生在了賈躍亭一個人頭上?這個問題值得深思。

  顯然,我們需要從賈躍亭人格的層面尋找成因。我只能說,賈存在嚴重的人格缺陷,否則你無法解釋為什麽他會走到今天。

  今天,大多數人對賈躍亭的印象是,這個人無視規則,蔑視規則,完全沒有誠信觀念。比如,他可以隨意推翻自己的承諾,對於規則的破壞,他從來不做任何懺悔和道歉。

他的確曾經把樂視經營成一個紅得發紫的企業,但是,要說樂視為我們這個社會創造了什麽不可替代的價值?對不起,沒有,一個也沒有,樂視的所有價值都具有可替代性。
  他的確曾經把樂視經營成一個紅得發紫的企業,但是,要說樂視為我們這個社會創造了什麽不可替代的價值?對不起,沒有,一個也沒有,樂視的所有價值都具有可替代性。

  樂視通過營銷包裝和講故事的方式快速把一個企業做大,更是為這個社會樹立了一個極為惡劣的負面標桿,他讓不少人誤以為,只要PPT和招商商業書寫得足夠漂亮,不做任何實事也能成功。

  而且,他把一個惡劣的中國企業家形象帶到海外,讓國際社會誤以為中國的企業家就是這樣一群人。

  因此,賈躍亭絕不是一個值得同情的創業失敗者,他是這個時代滋生出來的怪胎。

  即使到了今天,賈躍亭依舊在撒謊,“FF成功融資10億美元”就是一個見不得陽光的騙局,否則無法理解為什麽FF對10億美元融資如此欲說還休。

  事實上,一個稍有頭腦的人都會思考:誰會為一個完全喪失個人信譽的人投資?換做你是投資人你會嗎?你不會,精明的投資人更不會。

  目前看,拯救FF的唯一辦法,只有賈躍亭徹底出局。

  我相信,已經沒有多少人關心賈躍亭的FF能否成功?人們更關心的是:一直挑戰投資者利益及公眾價值準則的賈躍亭,我們真的拿他沒有辦法嗎?

賈躍亭為何任性走上不歸路,這篇文章終於說透了

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(責任編輯:何一華 HN110)
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